中國橡膠機械網 龍江分公司橡膠去冬今春管理工作扎實有效，在近日海南橡膠組織的冬春管檢查驗收時名排前列。
讓冬春管工作滲透人心
龍江冬春管工作既抓得早又抓得好，管理質量不斷提高。在該分公司雄英作業區2隊膠工梁龍瓊的樹位上筆者看到的這樣的一翻景象：“樹桿粗細均勻、枝繁葉茂，縱成行，橫成排，割面平順，林相干凈整齊，長150米寬60米深60米的標準大肥穴拋開來看，填滿了牛糞、魚粉肥、芭蕉頭、甘蔗葉和稻草，儼然一個名副其實的標準化橡膠園。”她給筆者介紹，2014年她做好橡膠冬春管各項工作，她給膠園施下有機肥就達36噸，平均每株膠樹施肥量都超過分公司規定的施肥標準，去年產膠11.53噸，株產5.8公斤，得到豐厚的回報。
“橡膠冬春管工作是橡膠生產的基石，只有全分公司員工都認識到冬春管工作的重要性，全員參與，齊抓共管，才能贏得主動，取得效果。”該分公司主管生產的黨委書記蔡儒學說道，分公司成立了橡膠冬春管工作領導小組，組長由總經理擔任，各作業區也相應成立冬春管領導小組，建立起分公司領導包片、機關部室負責作業區、作業區人員負責生產隊、生產隊人員負責膠工崗位，一級抓一級的管理制度。為支持膠園冬春管工作的開展，分公司還在所有管理人員還開展了義務獻肥活動，分公司經理層獻肥10噸，部門正副職獻肥3噸，一般管理人員獻肥2噸，后勤人員獻肥1噸。
在冬春管中，該分公司還注重挖典型，共挖掘了272個先進膠工典型，起到了良好的帶動示范作用，在膠工中形成了你追我趕的熱潮。雄英1隊膠工鄭建軍說，膠工深刻理解做好冬春管工作與自身利益的關聯性，一致認為想要高收入，就得做好橡膠冬春管，只有肥多了，產膠才多，大家的工資收入才穩定。4隊膠工甘美荷，年年冬春管做得好，年年高產，去年她產膠19噸，收入讓人羨慕。
讓冬春管工作貫穿全年
“冬春管工作絕不能講一時一地，而是要貫穿全年，做到隨時施肥，隨時壓青，隨時林管”。該分公司總經理羅君向筆者介紹，該分公司對冬春管做到常年部署。由于龍江橡膠面積較大，有機肥、青料需求量相當大，如果僅靠冬春期間2－3個月去儲積肥，則很難滿足冬春管理上的用肥。所以，該分公司發動廣大員工在落實備肥上要抓早，平時要多尋找肥源，做到備肥全年常態化。每年三月在完成上年度的冬春管任務之后，該公司就開始布置各單位要抓緊廣辟有機肥源工作，備足好當年膠園所需的冬春管有機肥，確保不出現“鬧荒”。
該分公司建立膠園“三保一護”常態管理制度，把控萌、林帶疏通、清理防火線等工作壓青蓋草常態化，利用周邊農民每季水稻收割、職工年底砍甘蔗采收的時機收購桔桿壓青，利用風害造成的斷枝殘葉進行收集入穴壓青。橡膠中小苗從撫管第二年開始，就要求挖通溝和做好“三保一護”工程，利用套種的作物(如香蕉桿、甘蔗葉)填充壓青。據了解，該分公司采取機械作業、常年施工的做法，開割膠園每年至少完成三分之一的“三保一護”作業，一方面減輕膠工的勞動，另一方面是規模作業成本低、質量好，膠工比較滿意。
讓冬春管工作凸顯實效
“冬春管的最終目的，是提升膠樹的產膠能力，而抓好膠樹施肥管理是冬春管理工作中的重頭戲，龍江分公司每年的干膠產量能保持高產穩產，得益于每年的膠園冬春管給每株開割膠樹施放足夠的優質農家肥。”分管生產的副總經理李小忠告訴筆者，為了抓好膠園冬春管，龍江分公司加大投入，做到“施真肥、真施肥、施重肥”。2014年因為連續遭受了“威馬遜”“海燕”兩個臺風，在去冬今春的膠園管理中，該分公司投入418萬元和周邊糖廠訂購38000噸濾泥，及時補充膠樹因災流失的養分。據統計，目前，龍江四方養豬合作社、高峰養豬場已為龍江分公司提供優質有機肥1.2萬噸。此外，木棉、合水、八一等幾大糖廠每年也供給該公司“糖濾泥”3萬多噸。其中茶山、珠碧江、長龍3個作業區的膠工到周邊農村購買牛肥和稻草共1000余噸；衛星作業區還和轄區內的養牛戶定下協議：牛糞優先供應本隊膠工。珠碧江作業區八隊膠工黃鵬帶頭完成蓋草任務的同時，到周邊可程村購買牛欄肥35噸和5車稻草，全部運到膠園中去，去年雖然膠價低迷可他每個月的收入還算穩定，更堅定了他施重肥的信念。由于肥料充足，龍江分公司平均畝產80公斤，茶山、雄英等作業區的畝產都在100公斤以上。為完成全年生產任務夯實基礎。由于冬春管措施得力，通過檢查驗收，該分公司的開割膠園于2015年3月31日提前超額完成106.6%，小苗冬管任務完成103.3%。
龍江冬春管工作既抓得早又抓得好，管理質量不斷提高。在該分公司雄英作業區2隊膠工梁龍瓊的樹位上筆者看到的這樣的一翻景象：“樹桿粗細均勻、枝繁葉茂，縱成行，橫成排，割面平順，林相干凈整齊，長150米寬60米深60米的標準大肥穴拋開來看，填滿了牛糞、魚粉肥、芭蕉頭、甘蔗葉和稻草，儼然一個名副其實的標準化橡膠園。”她給筆者介紹，2014年她做好橡膠冬春管各項工作，她給膠園施下有機肥就達36噸，平均每株膠樹施肥量都超過分公司規定的施肥標準，去年產膠11.53噸，株產5.8公斤，得到豐厚的回報。
“橡膠冬春管工作是橡膠生產的基石，只有全分公司員工都認識到冬春管工作的重要性，全員參與，齊抓共管，才能贏得主動，取得效果。”該分公司主管生產的黨委書記蔡儒學說道，分公司成立了橡膠冬春管工作領導小組，組長由總經理擔任，各作業區也相應成立冬春管領導小組，建立起分公司領導包片、機關部室負責作業區、作業區人員負責生產隊、生產隊人員負責膠工崗位，一級抓一級的管理制度。為支持膠園冬春管工作的開展，分公司還在所有管理人員還開展了義務獻肥活動，分公司經理層獻肥10噸，部門正副職獻肥3噸，一般管理人員獻肥2噸，后勤人員獻肥1噸。
在冬春管中，該分公司還注重挖典型，共挖掘了272個先進膠工典型，起到了良好的帶動示范作用，在膠工中形成了你追我趕的熱潮。雄英1隊膠工鄭建軍說，膠工深刻理解做好冬春管工作與自身利益的關聯性，一致認為想要高收入，就得做好橡膠冬春管，只有肥多了，產膠才多，大家的工資收入才穩定。4隊膠工甘美荷，年年冬春管做得好，年年高產，去年她產膠19噸，收入讓人羨慕。
讓冬春管工作貫穿全年
“冬春管工作絕不能講一時一地，而是要貫穿全年，做到隨時施肥，隨時壓青，隨時林管”。該分公司總經理羅君向筆者介紹，該分公司對冬春管做到常年部署。由于龍江橡膠面積較大，有機肥、青料需求量相當大，如果僅靠冬春期間2－3個月去儲積肥，則很難滿足冬春管理上的用肥。所以，該分公司發動廣大員工在落實備肥上要抓早，平時要多尋找肥源，做到備肥全年常態化。每年三月在完成上年度的冬春管任務之后，該公司就開始布置各單位要抓緊廣辟有機肥源工作，備足好當年膠園所需的冬春管有機肥，確保不出現“鬧荒”。
該分公司建立膠園“三保一護”常態管理制度，把控萌、林帶疏通、清理防火線等工作壓青蓋草常態化，利用周邊農民每季水稻收割、職工年底砍甘蔗采收的時機收購桔桿壓青，利用風害造成的斷枝殘葉進行收集入穴壓青。橡膠中小苗從撫管第二年開始，就要求挖通溝和做好“三保一護”工程，利用套種的作物(如香蕉桿、甘蔗葉)填充壓青。據了解，該分公司采取機械作業、常年施工的做法，開割膠園每年至少完成三分之一的“三保一護”作業，一方面減輕膠工的勞動，另一方面是規模作業成本低、質量好，膠工比較滿意。
讓冬春管工作凸顯實效
“冬春管的最終目的，是提升膠樹的產膠能力，而抓好膠樹施肥管理是冬春管理工作中的重頭戲，龍江分公司每年的干膠產量能保持高產穩產，得益于每年的膠園冬春管給每株開割膠樹施放足夠的優質農家肥。”分管生產的副總經理李小忠告訴筆者，為了抓好膠園冬春管，龍江分公司加大投入，做到“施真肥、真施肥、施重肥”。2014年因為連續遭受了“威馬遜”“海燕”兩個臺風，在去冬今春的膠園管理中，該分公司投入418萬元和周邊糖廠訂購38000噸濾泥，及時補充膠樹因災流失的養分。據統計，目前，龍江四方養豬合作社、高峰養豬場已為龍江分公司提供優質有機肥1.2萬噸。此外，木棉、合水、八一等幾大糖廠每年也供給該公司“糖濾泥”3萬多噸。其中茶山、珠碧江、長龍3個作業區的膠工到周邊農村購買牛肥和稻草共1000余噸；衛星作業區還和轄區內的養牛戶定下協議：牛糞優先供應本隊膠工。珠碧江作業區八隊膠工黃鵬帶頭完成蓋草任務的同時，到周邊可程村購買牛欄肥35噸和5車稻草，全部運到膠園中去，去年雖然膠價低迷可他每個月的收入還算穩定，更堅定了他施重肥的信念。由于肥料充足，龍江分公司平均畝產80公斤，茶山、雄英等作業區的畝產都在100公斤以上。為完成全年生產任務夯實基礎。由于冬春管措施得力，通過檢查驗收，該分公司的開割膠園于2015年3月31日提前超額完成106.6%，小苗冬管任務完成103.3%。
