持續到本年度的風險因素
1、技術創新的風險
公司專注于氯醚橡膠、氯磺化聚乙烯橡膠的生產及加工，具備一定的研發能力。但隨著近年各企業對相關其他合成橡膠的研發，新型的合成橡膠不斷涌現。若公司未能把握合成橡膠的發展方向，未緊跟技術研發的步伐，則公司產品存在被行業新型產品替換的風險，進而對公司生產經營形成不利影響，公司可能面臨技術創新不足帶來的風險。
應對措施：公司將不斷對現有產品進行功能、性能完善，提高產品技術含量；同時，通過了解合成橡膠發展的動向、國內國際行業最新信息，利用公司現有的技術，以自主研發為主、并與國內高校及權威研究機構開展技術合作，加大對新產品的開發與投入。
2、存貨余額較大的風險
應對措施：一是公司將加大營銷力度，加快存貨周轉的速度，提高存貨的變現能力；二是提高存貨管理水平，做好安全防范工作，責任到人，降低存貨中因管理不善而出現毀損的可能性。
3、償債能力較低的風險
截至2016年12月31日、2015年12月31日和2014年12月31日，公司短期借款賬面余額分別為17,080,000.00元、26,400,000.00元和27,400,000.00元，報告期內公司短期借款余額較高，貨幣資金較少，償債能力較低，雖然公司已制定了短期借款資金償付計劃，但仍存在短期借款到期無法償還的風險。
應對措施：一是保持良好的經營狀態，穩定的盈利能力，減少大規模投資支出；二是提高應收賬款周轉率，加強銷售部門與財務部門的合作，提高應收賬款回款效率。
4、生產技術未申請專利的風險
公司的核心競爭力在于生產技術及配方，公司自主研發的技術及配方生產出的合成橡膠具有穩定性高及出膠率高等特點。出于對技術及配方的保密需求，公司未申請專利，一旦出現技術泄露情況，可能無法受到法律保護，存在一定的法律風險。
應對措施：通過與技術人員簽訂《保密協議》及《競業禁止協議》，對公司自有技術進行保護。籌備建立員工持股平臺，通過股權激勵的形式增加員工穩定性。
5、公司內部控制制度尚未運作成熟的風險
應對措施：在生產經營中嚴格執行公司制定的各項規章制度，定期對管理層進行培訓，使公司盡快適應股份公司的規范運作模式。
6、實際控制人控制不當的風險
耿懷興持有公司78.50%的股份，并且擔任公司董事長、總經理，是公司的控股股東及實際控制人，能夠通過股東大會及董事會影響公司的發展戰略、生產經營、人事和利潤分配等重大事宜的決策，如實際控制人利用其控制地位對公司進行不當控制，可能會給公司、其他股東及債權人帶來風險。
應對措施：公司將加強董事會及監事會的職能發揮，并將進一步加強管理人員的法律、法規、政策以及證券常識等方面的學習，提高其勤勉履責意識、規范運作意識和公司治理的自覺性。股份公司設立后，公司建立健全了三會治理結構，制定了各項管理制度。公司內部控制執行的完整性、合理性、有效性進一步得以提升。
1、技術創新的風險
公司專注于氯醚橡膠、氯磺化聚乙烯橡膠的生產及加工，具備一定的研發能力。但隨著近年各企業對相關其他合成橡膠的研發，新型的合成橡膠不斷涌現。若公司未能把握合成橡膠的發展方向，未緊跟技術研發的步伐，則公司產品存在被行業新型產品替換的風險，進而對公司生產經營形成不利影響，公司可能面臨技術創新不足帶來的風險。
應對措施：公司將不斷對現有產品進行功能、性能完善，提高產品技術含量；同時，通過了解合成橡膠發展的動向、國內國際行業最新信息，利用公司現有的技術，以自主研發為主、并與國內高校及權威研究機構開展技術合作，加大對新產品的開發與投入。
2、存貨余額較大的風險
截至2016年12月31日、2015年12月31日和2014年12月31日，公司存貨賬面余額分別為6,470,618.62元、11,024,084.61元和6,648,556.68元，占資產總額比重分別為10.70%、19.64%和12.31%，是公司的重要資產。雖然目前存貨不存在減值以及大量滯銷情況，但公司報告期內存貨余額較大將會導致以下風險：
第一，公司會占用大量的資金，導致資產周轉率和流動比率偏低，如果短期融資環境惡化，存貨未能及時周轉，公司將面臨短期償債能力不足的風險；
第二，要求公司有較高的存貨管理水平，如果存貨因管理不善而出現毀損，公司將會面臨一定的損失。
應對措施：一是公司將加大營銷力度，加快存貨周轉的速度，提高存貨的變現能力；二是提高存貨管理水平，做好安全防范工作，責任到人，降低存貨中因管理不善而出現毀損的可能性。
3、償債能力較低的風險
截至2016年12月31日、2015年12月31日和2014年12月31日，公司短期借款賬面余額分別為17,080,000.00元、26,400,000.00元和27,400,000.00元，報告期內公司短期借款余額較高，貨幣資金較少，償債能力較低，雖然公司已制定了短期借款資金償付計劃，但仍存在短期借款到期無法償還的風險。
應對措施：一是保持良好的經營狀態，穩定的盈利能力，減少大規模投資支出；二是提高應收賬款周轉率，加強銷售部門與財務部門的合作，提高應收賬款回款效率。
4、生產技術未申請專利的風險
公司的核心競爭力在于生產技術及配方，公司自主研發的技術及配方生產出的合成橡膠具有穩定性高及出膠率高等特點。出于對技術及配方的保密需求，公司未申請專利，一旦出現技術泄露情況，可能無法受到法律保護，存在一定的法律風險。
應對措施：通過與技術人員簽訂《保密協議》及《競業禁止協議》，對公司自有技術進行保護。籌備建立員工持股平臺，通過股權激勵的形式增加員工穩定性。
5、公司內部控制制度尚未運作成熟的風險
有限公司階段，公司已經制定了與公司日常生產經營管理相關的內部控制制度，并且得到良好的執行，但未完全按照股份公司的標準制定“三會”議事規則、對外擔保管理制度、關聯交易管理制度及對外投資管理制度等規章制度。
2016年09月，有限公司整體變更為股份公司后，相應的內部控制制度得以健全，但由于股份公司設立時間較短，公司及管理層規范運作意識的提高、相關制度的完善及切實執行均需一定時間。因此，公司短期內仍可能存在治理不規范、相關內部控制制度不能有效執行的風險。應對措施：在生產經營中嚴格執行公司制定的各項規章制度，定期對管理層進行培訓，使公司盡快適應股份公司的規范運作模式。
6、實際控制人控制不當的風險
耿懷興持有公司78.50%的股份，并且擔任公司董事長、總經理，是公司的控股股東及實際控制人，能夠通過股東大會及董事會影響公司的發展戰略、生產經營、人事和利潤分配等重大事宜的決策，如實際控制人利用其控制地位對公司進行不當控制，可能會給公司、其他股東及債權人帶來風險。
應對措施：公司將加強董事會及監事會的職能發揮，并將進一步加強管理人員的法律、法規、政策以及證券常識等方面的學習，提高其勤勉履責意識、規范運作意識和公司治理的自覺性。股份公司設立后，公司建立健全了三會治理結構，制定了各項管理制度。公司內部控制執行的完整性、合理性、有效性進一步得以提升。
