一是在原資料方面削減化石動力的份額。植樹造林不只美化生態環境，而且是展開低碳經濟的主要構成部分，是生物固碳、拓展碳匯、減緩溫室效應、削減二氧化碳最經濟的路徑之一，要支撐中國拓展天然橡膠的栽培面積，進步其質量和產值；支撐有條件的公司"走出去"，到境外展開天然橡膠栽培和出產；推動杜仲橡膠等新式戰略橡膠工業的展開。
二是要加速開發使用具有低翻滾阻力的高乙烯基聚丁二烯、反式異戊二烯等合成橡膠。
三是拓展使用熱塑性彈性體和樹脂資料等易收回使用高分子資料，以進步廢舊橡膠商品收回使用率。
四是在炭黑職業進一步進步濕法造粒炭黑的份額，使濕法造粒炭黑份額到達98 %；研討開發既能下降輪胎翻滾阻力又能堅持輪胎綜合功能的炭黑新品種。
五是在輪胎中使用白炭黑替代炭黑，下降翻滾阻力，節省油耗。
六是使用芳綸、碳纖維等高強度骨架資料，以削減商品分量，節省能耗。
七是橡膠助劑職業為橡膠商品供給契合REACH法規綠色環保橡膠助劑商品，如防老劑、推動劑、環保橡膠油等。
八是再生膠職業供給契合REACH法規的再生膠商品。
二、多樣化商場戰略
一是堅持國內商場和國際商場偏重的方針。輪胎職業根據現在國外商場依存度過大的現狀，要注重國內商場的拓展和開發，特別要爭奪進入配套商場。膠管、膠帶等工業橡膠制品，根據現在出口較少的現狀，在拓展國內商場的一起，要加大開辟國外商場。
二是調整出口商場構造，構成多樣化商場，穩定美、歐、日等傳統商場，拓展非洲、南美、東歐、中東、東盟等新式商場。
三是有條件的公司，能夠挑選有商場的國家和地區出資建廠，就地開辟商場。
三、低碳經濟戰略
一是調整增加辦法構造。從粗放型的增加調整為技能密集型的進步；改造傳統橡膠輪胎工業，節能降耗，保護環境；束縛技能含量低、污染嚴峻、高碳、高耗能、高排放落后產能的展開；支撐節能、環保、安全、智能、品牌項目的建設；進步輪胎等橡膠工業的準入門檻、外商出資門檻和出口貿易門檻。
二是調整商品構造。從中等級低商品調整為中高檔商品，增加名牌商品的份額，培養中國名牌和國際名牌。要開發和出產契合歐盟《通常機動車輛安全法規》和《輪胎標簽法》規范以及美國高速公路安全管理局公布的《輪胎燃油功率法規》的節油、環保、安全、智能、綠色輪胎，滿意轎車工業等范疇的低碳化請求；推廣寬基輪胎使用于載重轎車，下降分量，節省油耗；出產適合電動轎車和混合動力轎車的輪胎。其他，還要發動中國此類規范的擬定作業。
三是加速改變外貿增加辦法，推動進出口構造轉型。一方面要按捺低附加值高能耗商品出口過快增加；另一方面要在充分發揮傳統勞動密集型工業對比優勢的基礎上，采納辦法優化工業構造和進步技能水平，完成出口輪胎等商品向高附加值的綠色商品、智能商品方向改變，以削減國內動力的糟蹋，打破國外綠色壁壘的束縛。
四是開發和推廣使用節能設備技能和加強技能管理。推廣使用節能設備技能，如低溫接連混煉工業技能、充氮高溫硫化技能等，削減在橡膠商品出產進程中的能量消耗；開發全自動化輪胎出產線和技能，大幅進步出產功率、下降能耗、進步質量；在職業中展開輪胎等職業能耗規范達標活動。
四、循環經濟戰略
廢舊輪胎橡膠的使用是橡膠工業循環經濟和低碳經濟的主要構成部分，關于節省化石資本，保護環境具有主要意義。
現在中國現已走出了一條對比老練的廢舊橡膠使用道路，即以再生膠為主，適度展開膠粉，加速以輪胎大公司為主展開立異輪胎。特別是動態脫硫再生膠出產技能道路在國際上處于領先地位，應該充分發揮這一優勢。其他，要支撐節能、環保再生膠出產技能的開發推廣，如常溫接連機械脫硫技能等。
膠粉對錯常有前途的商品，尤其在修建、公路用資料等方面商場潛力較大。現在膠粉在國外塑膠制品使用方面占有較大的份額，但在中國推廣需求一個展開的進程，要按部就班，經過改善膠粉的質量和使用，并進一步得到國家方針的支撐，才能使膠粉的展開到達理想的狀況。
翻胎是舊輪胎使用的最佳辦法。中國輪胎制造業經過多年的盡力，商品質量現已到達國外水平，但中國在輪胎使用方面還存在疑問，主要是因為超載以及不注重輪胎磨耗致使可供立異的合格舊輪胎數量缺少，輪胎立異率低。翻胎的展開離不開全部輪胎工業的展開和輪胎質量的進步，還需求有關部門加強監管，束縛超載，嚴格執行輪胎磨耗規范，一起翻胎職業自身的技能及設備水平也要進步。
輪胎等橡膠商品出產公司、出售公司和收回使用公司要將節省資本、保護環境的宗旨遵循于出產、出售和收回使用的全進程，要當作社會職責，承當應盡的義務。
五、橡膠商品名牌戰略
全面進步輪胎橡膠商品的層次和商場競賽力。引導和鼓舞公司擬定品牌培養計劃，施行品牌經營戰略。展開自有商標商品，保護自立品牌形象，進步品牌知名度和美譽度，不斷進步品牌價值。現在，協會決議加大質量授信、協會品牌引薦活動的力度，展開中國橡膠工業百強排序和誠信貿易商引薦活動，進步中國橡膠商品在國內外的影響力。
六、現代推廣形式戰略
要改變傳統署理推廣形式，建立集倉儲、物流、結算、售后服務及網絡出售為一體的現代推廣形式。經過建立現代推廣形式，推動品牌培養和產銷一體化進展。
七、兼偏重組戰略
要實在遵循落實《輪胎工業方針》，推動公司兼偏重組戰略。在資本環境束縛日益嚴峻、國際間工業競賽更加劇烈、貿易保護主義明顯昂首的新形勢下，有必要實在推動橡膠公司兼偏重組。經過兼偏重組、優化規劃、淘汰落后，積極推動工業構造調整，進步展開質量和效益，完成由大變強；推動資本向優勢公司會集，推動公司向集團化展開，進步工業會集度，引導出產公司集聚展開，優化規劃構造，進步工業會集度；增強抵擋國際商場危險才能，完成可持續展開。擬經過以下辦法施行兼偏重組：
(1)經過上市公司兼偏重組。
(2)經過品牌同享兼偏重組。
(3)經過產銷一體等辦法，完成上下游公司兼偏重組。
八、現代公司管理戰略
一是推廣信息化改造傳統橡膠工業，經過機電一體化、物聯網等信息手法，改造和進步橡膠工業運轉質量。
二是推廣"6S管理"。"6S管理"由日本公司的5S拓展而來，是現代工廠卓有成效的現場管理理念和辦法，其作用是：進步功率，確保質量，使作業環境整潔有序，預防為主，確保安全。"6S管理"是收拾、整理、打掃、清洗、素質、安全。經過推廣信息化手法和"6S管理"相結合，使公司管理水平到達國際先進水平。
九、技能立異戰略
要全面理解技能立異：技能立異是一個從發生新商品或新技能的設想到商場使用的完好進程。它包含新設想的發生、研討、開發、商業化出產到分散一系列活動，本質上是一個科技、經濟一體化進程，是技能進步與使用立異一起作用催生的商品，包含技能開發和技能使用兩大環節。
要將技能立異貫穿于橡膠商品科研、出產、管理、出售、增加形式、商場構造等全進程。要注重新式原資料的使用，使商品立異爭先恐后。要注重信息化改造傳統橡膠加工職業，完成硅膠混煉膠公司現代化管理新打破。
挑選要點影響中國橡膠工業展開的嚴重課題，如全自動子午胎出產線、輪胎試驗場、杜仲膠工業化等，構成技能立異工業聯盟，調集職業全部積極因素，務實推動，趕超國際先進水平。
十、人才戰略
公司最缺少的是什么呢？是資金、技能、仍是商場？本來都不是。資金缺少，能夠經過融資處理；沒有技能，能夠引入；商場有限，能夠逐漸開辟。總歸，公司最缺少的不是其他，恰是人才！
公司領導要建立"以人為本"的觀念，要建立"人才是展開出產力的榜首要素"的觀念，建立"人才是活資本"觀念，建立"人才國際化"的觀念，建立人才競賽的"零距離"觀念。
要堅持把工人、公司經營管理人才和專業技能人才這三支隊伍建設好；要經過訓練和引入國內外人才等辦法，全面進步公司管理水平和競賽力。
