徐冠巨認為，新趨勢下，過去那種習慣于“做規模”、盲目擴產能的做法難以跟上新質生產力的要求。
“中國企業升級發展，必須依靠科技創新驅動的內涵式發展，必須依靠品質提升、品牌提升、科技硬實力提升，與國際一流企業同臺競爭，這是我們的方向，更是我們的責任。”徐冠巨說，面對“新質生產力”的新要求，傳化集團已經深刻感受到科技創新對企業發展的重要作用。
在浙江傳化合成材料的生產車間，一塊塊稀土順丁橡膠經精確檢驗后穿梭在生產線，按照不同國際市場客戶個性化需求，通過自動化機械臂被分裝到不同包裝箱；成品倉庫的裝車線上，十幾輛集裝箱大卡車有序排起長隊，等待著裝箱后的產品發往世界各地。目前，該公司的橡膠產品已出口20多個國家和地區。
“我們經過7年持續攻堅克難，突破稀土順丁橡膠這一‘卡脖子’技術，實現進口替代，從過去微利到現在產銷兩旺。此外，我們在前紡油劑、無氟防水劑等產品領域打破國外壟斷，快速贏得市場、取得良好經營效益。”徐冠巨說。
就激發市場主體創新活力，創造新質生產力發展條件，徐冠巨也建議：
一是，各級政府在政策和資源上，推動企業從單純模式創新大力轉向科技創新，創造更多的原創性、突破性、顛覆性成果，向科技硬實力要效益、要品質、要品牌。
二是，鼓勵科研機構與優秀企業強強聯合，為共建研發平臺、共享科技成果提供政策和機制支持，加速科技成果在產業鏈中的轉化。
三是，發揮民營經濟體制機制優勢，進一步開放民營企業參與國家重大科技行動和創新課題，共同促進戰略性、基礎性產業升級發展。
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